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2012年CSR理事会管理提升专题会议召开

新闻来源:上海贝尔发布时间:2012/7/12

7月11日,为认真贯彻国资委“全面开展管理提升活动,为培育世界一流企业奠定坚实基础”的要求,上海贝尔制定了“管理提升活动总体方案”,企业社会责任作为其中一个重要领域得到了公司领导的高度重视。为积极推进企业社会责任管理提升活动,寻找企业社会责任管理的短板,2012年CSR理事会管理提升专题会议在上海金桥总部举行,来自公司各平台的16位理事出席了此次会议,大家围绕CSR管理提升的主题展开头脑风暴,积极献计献策,提出了许多建设性意见。

公司党群工作部主任陈一东首先分享了上海贝尔管理提升的总体规划。随后,企业社会责任负责人林贵洋与大家分享了管理提升的工作设想和初步实施方案,如确立上海贝尔CSR的愿景和主题;分析上海贝尔CSR管理现状;提出管理提升的总体思路;组织安排管理提升活动;提出管理提升活动的行动计划。林贵洋希望各位理事多发挥自身的影响力,在本平台员工中积极倡导CSR理念和活动,使公司的企业社会责任工作进一步向广度和深度发展,并希望各位理事认真审视我们的工作,积极寻找CSR管理的短板。
理事们在认真听取了林贵洋的管理提升工作设想后,提出了许多建设性意见:来自人力资源与企业转型平台的张彦理事提出,企业社会责任涉及到公司的方方面面,不能仅仅局限于慈善,应该把面放得更广些;来自中国区产品与研发的李玲理事建议与国内外运营商合作,一起参加慈善公益活动,例如周末社区义工活动,通过这种形式密切与用户的关系;来自人力资源与企业转型平台的张为波理事提出公司将推出“关爱女工”活动,及时并足额交纳社保金和医疗商业保险等也可作为管理提升的一部分;来自生产运营平台的陈文洁理事则提出CSR管理提升要与业务紧密结合。此外,理事们一致建议,为鼓励员工及管理层参加志愿者活动,公司应出台激励政策,如让员工享有一定工作时间参加CSR活动的权利,并鼓励公司高层管理者参加CSR活动,这样更有助于CSR活动的深入推广。
本次理事会的及时召开为CSR管理提升项目的正式启动贡献了智慧。

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